Ключевые факторы роста компании сектора недвижимости

real_estate_management_small

На что делать ставку в развитии компании в сфере коммерческой недвижимости? В какую сторону изменить стратегию с учетом текущей ситуации? Где искать потенциал для роста компании? Мы представляем отраслевой отчет Deloitte по результатам 2014 года, который еще не потерял своей актуальности.

Ключевым аспектом развития компаний сектора коммерческой недвижимости аналитики называют соответствие бизнеса динамике развития технологий. Мы поддерживаем эту точку зрения и считаем, что компаниям сферы недвижимости нельзя исключать технологии из стратегии развития.

Технологии становятся ведущим фактором развития бизнеса, и оказывают прямое и косвенное влияние на владельцев и управляющих торговыми центрами.

Технологии становятся ведущим фактором развития бизнеса, и оказывают прямое и косвенное влияние на владельцев и управляющих торговыми центрами. Так, рост онлайн-покупок не может не отражаться на доходе от торговых площадей, а увеличение количества мобильных работников влечет за собой снижение спроса на аренду офисов. Финансовый учет, управление договорными отношениями и техническое обслуживание удобнее вести в интегрированной форме, в таком случае руководство всегда имеет возможность быстрого доступа к нужным сведениям в режиме «одного окна» для принятия важных решений.

Как ведут финансовый учет компании сектора коммерческой недвижимости? Средние компании обычно тратят очень много времени на сведение всей ключевой финансовой информации в один отчет. Это происходит, в первую очередь, по причине децентрализации финансовых операций, работы в нескольких разных информационных системах и применения других инструментов, например, таблиц Excel. Более крупные компании предпочитают использовать ведущие ERP-решения для интегрированного управления.

В условиях умеренного роста в секторе коммерческой недвижимости от финансовых менеджеров ожидают ориентацию на снижение затрат и активное применение технологий для стратегического анализа. Это требует автоматизации и стандартизации повторяющихся задач и транзакций, а также предельной точности и скорости основных финансовых операций, чтобы эффективно управлять бизнес-информацией и отчетностью. Соответствовать этим требованиям можно с помощью надежных и современных технологий, пересмотра плана счетов и улучшения организационной структуры.

Текст – FTS Russia.

Фото – Unsplash.


Что дальше?

Читайте полный отчет здесь

Смотрите специализированные решения для недвижимости


Также вам понравятся статьи:

Время пришло? Автоматизация управления торговым центром

6 инструментов для управления бизнесом на рынке коммерческой недвижимости


Понравилось? Поделитесь с коллегами:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *