Етикет: project management

5 препоръчителни практики за успешния финансов мениджър в проектно ориентирани компании

5 препоръчителни практики за успешния финансов мениджър в проектно ориентирани компании

Вие ли сте човекът, на когото разчитат за бюджетиране, прогнозиране, управление на финанси във вашата организация? Ако е така, в следващите редове ще откриете няколко съвета как да бъдете по-ефективни с няколко лесни стъпки  и с малко помощ от Deltek…

6 предимства на ERP системата за проектно-ориентирани компании

6 предимства на ERP системата за проектно-ориентирани компании

Не бихте бягали на маратон с обувки с висок ток, нали? Разбира се, че не. Както и не бихте управлявали своя бизнес с неподходящите инструменти. Ако компанията ви се занимава с управление на проекти, е препоръчително да използвате ERP система…

Успешният проджект мениджър – какво е необходимо?

Успешният проджект мениджър – какво е необходимо?

Ефективното управление на проекти е в основата на успешните проектно-ориентирани компании. Споделяме 10 неща, които, ако сте проджект мениджър и целите по-висока ефективност, трябва да следите: Водеща роля в проекта от самото начало Действията на проджект мениджърите до голяма степен…

Deltek Maconomy ERP – какви са ползите през погледа на различните служители?

Deltek Maconomy ERP – какви са ползите през погледа на различните служители?

Deltek Maconomy е напълно интегрирано ERP решение за проектно-ориентирани компании и търговски компании. Основната цел на системата е да поддържа ключовите процеси на организациите, които предоставят проектни услуги на своите крайни клиенти. Системата доминира сред компаниите от сферата на услугите…

Основни инструменти за подобряване на ефективността на бизнеса на Адвокатските дружества

Основни инструменти за подобряване на ефективността на бизнеса на Адвокатските дружества

Оперативните дейности на всяка компания се състоят от специфични процеси, които в крайна сметка образуват подпроцеси от процедури, задачи и работни активности. Те образуват система в широк смисъл. Основните предимства на процесния подход за управление: отзивчивост, ефективност, непрекъснато обучение, гъвкавост, фокус…